Optimizacija i kontrola procesa
Ispunite obrazac kako biste zatražili više informacija
Fluentis ERP: Učinkovito softversko rješenje
Radi sve konkurentnijeg digitalnog tržišta, tvrtkama je postalo ključno digitalizirati svoje poslovne procese.
Dizajn poslovnih procesa pomoću ERP softvera važan je jer omogućuje učinkovitije projektiranje, analizu i optimizaciju poslovnih procesa.
Mapiranjem procesa može se odrediti gdje treba poboljšati produktivnost, a gdje smanjiti troškove. Nadalje, dobro osmišljeni procesi mogu se lako automatizirati, što omogućuje smanjenje vremena i troškova proizvodnje.
Važnost automatizacije
Moderno ERP okruženje poput Fluentisa može pratiti, optimizirati i integrirati različite poslovne procese, stvarajući učinkovitost kroz automatizaciju ponavljajućih aktivnosti i/ili aktivnosti bez dodane vrijednosti.
Nadalje, u usporedbi s postojećim proizvodima na tržištu, Fluentis omogućuje pristup biblioteci procesa koji su predefinirani i spremni za aktivaciju ili prilagodbu, te kontrolu putem integriranih alata za poslovnu analitiku.
Pojednostavite poslovne procese
i kontrolu pomoću Fluentis ERP-a
Postavljanje procesa.
Upravljanje autorizacijama.
Dijeljenje postupaka.
Automatski napredak zadataka.
Mogućnost obavještavanja suradnika.
Dobivanje obavijesti ako postoji potreba za intervencijom.
Provjera postojanja neučinkovitosti i poduzimanje korektivnih radnji.
Dizajn procesa -
BPMN
Pomoću tehnika BPMN-a (eng. Business Process Model and Notation) moguće je stvoriti potpunu vizualizaciju poslovnih procesa, kako bi se identificirali problemi, neučinkovitosti i područja za poboljšanje.
Korištenje BPMN-a omogućuje automatsko upravljanje proizvodnim procesima, dodjeljivanje neinteraktivnih aktivnosti kontrolnim algoritmima koji rade neovisno o fizičkoj prisutnosti operatera.
Nadalje, omogućuje stvaranje standardiziranih modela procesa koji se mogu koristiti u cijeloj tvrtki, osiguravajući veću transparentnost i smanjenje troškova.
Koje su prednosti predefiniranih procesa?
Omogućuju usmjeravanje različitih aktivnosti prema utvrđenim organizacijskim tokovima.
Mogu predložiti novu, učinkovitiju metodu upravljanja.
Nude bržu implementaciju digitalnih rješenja u usporedbi sa standardom.
Čemu služi BPMN
To je međunarodni standard, stoga omogućuje implementaciju i razumijevanje procesa čak i za nove odjele ili druge lokalne jedinice osnovane u inozemstvu.
Omogućuje jasan grafički prikaz koji povećava mogućnost pronalaženja kritičnosti i poduzimanja odgovarajućih korektivnih radnji.
Omogućuje praćenje statusa procesa (zastoj, početak).
Jamči primjenu pravila i procesa usklađenih sa smjernicama strateškog planiranja, eliminirajući gubitke sredstava.
Omogućuje smanjenje vremena donošenja odluka.
Smanjuje trud uložen u odgovaranje na zahtjeve kupaca putem praćenja i kontinuiranog poboljšanja uslužnih procesa.
Prednosti
za Korisnika
Dokumentiranje poslovnih procesa.
Poznavanje resursa uključenih u cjelokupno izvođenje procesa.
Praćenje izvođenja procesa.
Smanjeno vrijeme učenja procedura.
Optimizacija izvršenja procesa i praćenje napretka u stvarnom vremenu.
Prednosti
za Partnera
Pojednostavljeno pokretanje ERP projekata.
Standardizirani pristup analizi.
Visoka razina profesionalnosti.
Brzo i jednostavno uvođenje projektnih resursa.
Ubrzano učenje procedura od strane tehničara.
Business Analytics i važnost praćenja
Za veću učinkovitost nužna je usporedba s referentnom bazom.
Pomoću alata za poslovnu analitiku (BA) lakše je shvatiti je li proces bio efikasan odnosno je li se provodio u standardnim vremenima i pomoću standardnih metoda ili je došlo do neučinkovitosti.
Fluentis ERP obuhvaća više od 50 nadzornih ploča, koje tvrtki omogućuju mjerenje i usporedbu s očekivanim rezultatima.
Svako područje ima dostupne KPI-ove koji su korisni zaposleniku, ovisno o njegovoj ulozi i odgovornostima, za praćenje statusa određenih zadataka.
Business IntelligenceSaznajte što Fluentis ERP može učiniti
za vaše poslovanje
Besplatno probno razdoblje | Bez automatske obnove | Trenutni pristup
