Sa Fluentis ERP-om možete upravljati složenim i jedinstvenim projektima i aktivnostima određenog trajanja, kroz kontinuirani proces planiranja i kontrole resursa uz ograničenja kao što su troškovi, vrijeme i kvaliteta.
UPRAVLJANJE
PROJEKTIMA
Upravljanje narudžbama ili projekti stabla u stilu WBS-a (Work Break Down Structure).
UPRAVLJANJE
RESURSIMA
Upravljanje unutarnjim i vanjskim ljudskim resursima, materijalnim resursima i strukturama koje će se koristiti u projektu
UPRAVLJANJE
INTERVENCIJAMA
Manualna ili automatska dodjela iz projektnog planiranja interventnih zahtjeva.
DODJELA INTERVENCIJE
Ručno definiranje planiranih intervencija.
PLANER
Planer vizualno generira intervencije koje su planirane u rasporedima operatora usluga.
UPRAVLJANJE STATUSOM
NAPRETKA RADA
Omogućuje upravljanje statusom napretka projekta.
DODJELA INTERVENCIJE
Dodjela intervencija voditelju projekta i priprema aktivnosti za izvješćivanje i fakturiranje
IZJAVA INTERNIH
AKTIVNOSTI
Valorizacija aktivnosti iz proizašlih zahtjeva zaposlenika koji ne provode vanjske intervencije.
Područje upravljanja projektima u Fluentisu osobito je bogato dodatnim značajkama. Upravljanje projektima predstavlja područje koje može preuzeti više vrijednosti unutar organizacije tvrtke kako bi pokrilo različite zahtjeve te se može upravljati različitim tipologijama projekata:
Upravljanje projektima u sklopu Fluentis ERP također ima koristi od niza mobilnih aplikacija koje omogućuju jednostavnu interakciju u pokretu, od strane operatera kontinuirano komuniciraju u stvarnom vremenu s projektnom organizacijom, dokumentirajući obavljene aktivnosti ili jednostavno prikupljajući nadoknadu troškova i potrebnu projektnu dokumentaciju.