Un software Project Management è indispensabile per tutti coloro che hanno a che fare con progetti e che vogliono migliorarne l’efficienza, risparmiando tempo e risorse e aumentando la produttività.
I vantaggi di affidarsi a un software per la Gestione Progetti sono indiscutibili: un approccio unitario e coerente, maggiore collaborazione del team di lavoro, assegnazione ottimale del tempo e delle risorse, budgeting migliorato.
L’area dedicata alla Gestione Progetti di Fluentis ERP presenta molte funzionalità innovative, che permettono di gestire due grandi gruppi di documenti: i Progetti in senso stretto in stile WBS (Work Break Down Structure) ed i Contratti.
Nel primo caso, il progetto risulta avere una struttura ad albero i cui rami organizzano l’approccio progettuale e le cui foglie identificano le varie attività da svolgere. L’idea del progetto deve essere molto chiara, quindi Fluentis mette a disposizione dei template, cioè dei modelli predefiniti, per fare in modo che creazione, gestione e manutenzione del progetto non siano troppo onerose per l’utente.
Nel secondo caso, è possibile sviluppare un approccio non gerarchico che permetta al progetto di diventare il collante di informazioni provenienti da altri moduli quali Vendita, Acquisti, Produzione, Manutenzione, CRM; il progetto aggrega così costi e ricavi diventando un Contratto a Commessa, un Contratto Ripetitivo o un SAL.
