Područje PLANIRANJA KAPACITETA
Advanced Planning
Scheduling

Planiranje proizvodnje s ograničenim kapacitetom za proizvodnu tvrtku


Planiranje proizvodnih kapaciteta jedan je od najpoželjnijih ciljeva većine menadžera planiranja. Korištenje mogućnosti svih proizvodnih resursa, u skladu s rokovima isporuke gotovih proizvoda predstavlja jednu od glavnih „želja“ za ostvarivanjem učinkovitosti i smanjenjem otpada materijala i resursa.

PREDNOSTI

  • Planiranje po potražnji
  • Planiranje po prognozi (FCS)
  • CRP

Što možete učiniti s APS područjem Fluentisa?

PLANIRANJE PO
POTRAŽNJI

Planiranje po potražnji u Fluentisu predstavljeno je postupkom definiranja MPS-a, odnosno obradom koja omogućuje menadžeru identificiranje izvora potražnje, koji mogu biti tri različite vrste: Potražnja proizvodnje potaknuta potvrđenim narudžbama, proizvodna potražnje proizašla iz predviđanja prodaja i potražnja za proizvodom koja proizlazi iz minimalnih gotovih zaliha ili poluproizvoda.

PROIZVODNI
PLANER PROIZVODNJE

Proizvodni planer Fluentisa može raditi s neograničenim ili konačnim kapacitetom. Mogućnost konfiguriranja ovih scenarija omogućava potpunu fleksibilnost za planer proizvodnje. U kontekstu planiranja ograničenih kapaciteta algoritmi poštuju vrijeme isporuke prema dodijeljenim prioritetima te izjednačavaju ciljeve među radnim centrima.

CRP

U Fluentis ERP-u, dostupnost Gantta zajedno s histogramima kapaciteta omogućuje operateru da lako analizira utjecaj planiranog posla u kontekstu svakog radnog centra. Postupak implementira upravljanje simulacijama, to je mogućnost da korisnik može komunicirati u svakom pojedinom procesu, pomičući pojedine faze proizvodnje naprijed ili nazad u vremenu, dobivajući u stvarnom vremenu omjer kapaciteta svakog raspoloživog radnog centra. Svaka se simulacija može uvesti u stvarni proizvodni kontekst uz istodobnu analizu razlika s obzirom na početnu situaciju.

Sustav proizvodnog programiranja iz perspektive Industry 4.0

Posljednjih godina evolucija algoritma koji su usmjereni na planiranje proizvodnje postala je takva da omogućuje pojavu i rast visoko naprednih rješenja; rješenja koja mogu predložiti planove izvedivosti koji proizlaze iz posebno složenih algoritama. Ti se postupci, s velikom jednostavnošću uporabe sve češće koriste i prate u grafičkim sučeljima.

Planiranje proizvodnih kapaciteta jedan je od najpoželjnijih ciljeva većine menadžera planiranja. Korištenje mogućnosti svih proizvodnih resursa, u skladu s rokovima isporuke gotovih proizvoda predstavlja jednu od glavnih „želja“ za ostvarivanjem učinkovitosti i smanjenjem otpada materijala i resursa.

Važno je napomenuti da se u svim proizvodnim tvrtkama proizvodni proces odlikuje višestrukim "ograničenjima", koja algoritmi moraju uzeti u obzir kako bi se proizveo i predložio doista učinkovit i izvediv plan proizvodnje.

Proizvodne tvrtke koje su si postavile cilj rada s ograničenim kapacitetom, postavile su i niz ciljeva: minimalizirati zalihe materijala jer bi nabave trebale biti organizirane logikom " just in time ", skratiti maksimalno vrijeme proizvodnje, izravnavanje i optimiziranje utovara radnih centara i postavljanje odgovarajućih prioriteta za proizvodne narudžbe kako bi se poštovali rokovi isporuke dogovoreni s kupcem.

 

 

Area APS gestionale Fluentis

KONTAKTIRAJTE NAS ZA VIŠE INFORMACIJA

Odgovorit ćemo na Vaš zahtjev u najkraćem mogućem roku