Digitalna transformacija obuhvaća integraciju digitalne tehnologije u sva poslovna područja, što dovodi do radikalne promjene u načinu poslovanja tvrtke i nudi vrijednost korisnicima.
Poduzeće može krenuti u svoju digitalnu transformaciju iz nekoliko razloga. No, daleko je najvjerojatniji razlog to što ne može bez toga ako se želi kretati na sve konkurentnijem i promjenjivom tržištu.
Što je zapravo digitalna transformacija?
Neprestano slušamo o “digitalnoj transformaciji” i o tome kako je ona ključna za budućnost većinu tvrtki. No, znate li što pojam digitalna transformacija predstavlja te koje nam promjene donosi?
Ono što mnogim rukovoditeljima poduzeća nije jasno jest značaj digitalne transformacije. Je li to samo alternativni način naznačavanja prelaska u Cloud okruženju? Što poduzeće mora poduzeti kako bi se odmaklo od ustaljenih poslovnih procesa? Koja poslovna područja treba modernizirati? Isplati li se unaprijediti poslovanje?
Htjeli mi to ili ne, digitalna transformacija je postala imperativ za sve poduzetnike. Kako bi se povećale performanse poslovanja bitna je analiza trenutnih procesa, i integracija digitalnih tehnologia, kako bi se povećala poslovna okretnost, bolje korisničko iskustvo i identificirale nove poslovne prilike.
U ovom članku želimo odgovoriti na neka od uobičajenih pitanja o digitalnoj transformaciji. Budući da tehnologija igra temeljnu ulogu u sposobnosti organizacije da se razvija na tržištu i poveća dodanu vrijednost za kupce, CIO-ovi nedvojbeno igraju ključnu ulogu u digitalnoj transformaciji svoje tvrtke.
Mnoge tvrtke osjećaju nesigurnost i misle da zaostaju za svojim konkurentima, ne znajući kojim smjerom krenuti. Una delle principali difficoltà nella trasformazione digitale sta proprio nel capire come superare gli ostacoli iniziali che separano la visione dall’esecuzione.
Digitalna transformacija kao odgovor na budućnost poslovanja
Digitalna transformacija je reorganizacija poslovnih procesa što znači da obuhvaća važne aspekte unutar tvrtke kao što suidentifikacija problema, novih prilika ili postavljenih ciljeva.
Bitno je naglasiti kako su tehnologije, analitika podataka, softveri itd. čimbenici koji omogućuju usješno upravljanje poslovanjem u suvremenom digitalnom okruženju. Digitalna transformacija bitna je radi poboljšanja korisničkog iskustva, povećanje produktivnosti ili profitabilnosti. Stoga, bitno je razmisliti o tome što će digitalna transformacija značiti za vašu tvrtku i kako ćete je implementirati.
Koji su ključni elementi digitalne transformacije?
Ako odlučite redefinirati strategiju poslovanja i operativnih modela pomoću digitalnih tehnologija, bitno je imati na umu kako je promjena nužna u svim odjelima.
Imati plan digitalne transformacije trebao bi slijediti dvije smjernice:
unutarnju, koja obuhvaća procese, djelatnike, organizaciju
vanjsku, usredotočenu na digitalizaciju odnosa s kupcima i partnerima
Vidjeli smo kako se digitalna transformacija uvelike razlikuje ovisno o specifičnim izazovima i zahtjevima svakog poduzeća, ali postoje neke konstante koje bi svi poduzetnici i informacijski direktori trebali uzeti u obzir.
Radi se o elementima koji se često spominju u većini postojećih studija vezanih za tu temu:
Iskustvo kupaca
Operativna agilnost
Korporativna kultura i leadership
Visoka zapošljivost i mobilnost radne snage
Integracija digitalne tehnologije
Prednosti plana digitalne transformacije su:
poboljšanje poslovne uspješnosti tvrtkeu kojoj inovacije predstavljaju strateški instrument za smanjivanje troškova i povrat ulaganja
poboljšanje tržišnog pozicioniranja
inovacija proizvoda ili usluga
poboljšanje odnosa s kupcima
poboljšanje procesakoji postaju efikasniji, sigurniji i kvalitetniji
identifikacija novih niša radi proširenja trenutnog poslovanja
identifikacija novih poslovnih prilika
širenje poslovanja na nova tržišta
pridavanjevažnosti IT odjelu
KONTAKTIRAJTE NAS ZA VIŠE INFORMACIJA
Odgovorit ćemo na Vaš zahtjev u najkraćem mogućem roku
Imate li pitanja? Možemo li Vam pomoći?
Razgovarajte s jednim od naših operatera ili nam pošaljite poruku.
