Integrirani DDMRP:
funkcionalnosti i karakteristike
Ispunite obrazac kako biste zatražili više informacija
Upravljajte lancem opskrbe na temelju potražnje pomoću DDMRP-a
Upravljanje lancem opskrbe mijenja se sve brže. Potražnja postaje sve složenija i dinamičnija, što utječe na cijeli opskrbni lanac.
Jedan od čestih izazova s kojima se poduzeće susreće jest teškoća u upravljanju nabavom u sve nesigurnijem okruženju, gdje su tržište i prognoze nepredvidivi.
Ako podcijenite potražnju => ne zadovoljavate potrebe postojećih i potencijalnih kupaca
Ako precijenite potražnju => imate višak zaliha
Tradicionalni MRP sustavi pokazali su se neučinkovitima u osiguravanju visokog nivoa usluge uz niske operativne troškove, posebno u kaotičnim i neizvjesnim uvjetima.
DDMRP je razvijen kako bi osigurao dostupnost robe na pravom mjestu i u pravo vrijeme, čak i u uvjetima nepredvidive i promjenjive potražnje te nepouzdanih dobavljača. Ova metoda planiranja, poznata kao Demand Driven, može se primijeniti na cijeli lanac opskrbe.
Ponosni smo što je Fluentis uvršten na listu međunarodno certificiranih DDMRP ERP rješenja.
Fluentis DDMRP rješenje je u potpunosti integrirano u Fluentis ERP, bez potrebe za dodatnim sučeljima za razmjenu podataka, čime se izbjegavaju tipični problemi vertikalnih rješenja dostupnih na tržištu.
Osim toga, Fluentis DDMRP nudi alate koji uključuju jedinstvenu i vlasničku stručnost (know-how), omogućujući korisnicima stratešku analizu odabira elemenata zaliha te procjenu kritičnih točaka i stanja sustava u stvarnom vremenu.
Podrijetlo DDMRP-a
DDMRP je metodologija razvijena kao evolucija MRP-a, koja se počela širiti početkom 2010-ih. Razvoj DDMRP-a bio je odgovor na neučinkovitost konvencionalnih metoda planiranja u sve složenijem i dinamičnijem poslovnom okruženju, s obzirom na uvjete u kojima je MRP razvijen 1960-ih godina.
DDMRP je metodologija razvijena kao evolucija MRP-a, koja se počela širiti početkom 2010-ih. Razvoj DDMRP-a bio je odgovor na neučinkovitost konvencionalnih metoda planiranja u sve složenijem i dinamičnijem poslovnom okruženju, s obzirom na uvjete u kojima je MRP razvijen 1960-ih godina.
Napredak komunikacijskih tehnologija (npr. interneta) učinio je svijet mnogo povezanijim, omogućivši lakši pristup robi i uslugama te poslovnim prilikama na udaljenim geografskim područjima. Danas je uobičajeno surađivati s dobavljačima s drugih kontinenata (Kina, Indija, Koreja itd.), a isto vrijedi i za kupce. Posljednjih 20 godina e-trgovina je potpuno transformirala opskrbne lance.
Današnje poslovno okruženje znatno je složenije, dinamičnije i zahtijeva brže reakcije u usporedbi s vremenom kada je MRP osmišljen.
Tijekom posljednjih desetljeća MRP je pokazao svoja ograničenja u upravljanju modernim opskrbnim lancima. Stoga je nastala potreba za novim alatom koji može prevladati ta ograničenja.
Glavni nedostatak MRP-a je taj što ne uzima u obzir složenost i volatilnost suvremenog tržišta, obilježenog sve kraćim životnim ciklusima proizvoda i rastućom potražnjom za personalizacijom. Opskrbni lanci postaju sve složeniji, s povećanim brojem sudionika.
Korištenje zastarjelih alata i metoda dovodi do problema kao što su:
Niska razina usluge kupcima
Prekomjerne zalihe
Visoki operativni troškovi
Svi ti problemi neizbježno smanjuju profitabilnost poduzeća i zahtijevaju veća financijska ulaganja za održavanje istog volumena prihoda.
DDMRP: kome je namijenjen i zašto se koristi?
Metodologija Demand Driven posebno je prikladna za poduzeća koja trebaju predvidjeti tržišnu potražnju, omogućujući nabavu robe i/ili proizvodnju poluproizvoda na temelju prognoza. Cilj je smanjiti vrijeme isporuke kupcima na prihvatljivu razinu.
U takvom okruženju jedan od glavnih izazova je pouzdano predviđanje prodaje, što je izuzetno zahtjevno i nekada netočno. Što može dovesti do gubitka poslovnih prilika zbog podcijenjene potražnje ili do viška zaliha zbog njezine precijenjenosti.
U Demand Driven pristupu prodajne prognoze se ne koriste. Sustav se oslanja isključivo na stvarnu potražnju (demand driven) i automatski se prilagođava njezinim promjenama.
Ova metoda koristi strateške zalihe određenih komponenti proizvoda, koje se određuju na temelju rigorozne analize poslovnih podataka.
Takve zalihe omogućuju visoku otpornost na unutarnje i vanjske varijabilnosti, smanjujući negativne učinke nepredviđenih događaja i osiguravajući stabilnost (što je ključni cilj lean six-sigma metodologije).
Razina zaliha neprestano se prilagođava u skladu s promjenama u potražnji i poznatim budućim događajima (promotivne kampanje, sezonalnost itd.), prema “pull” logici.
Primjena ove metodologije je jednostavna i intuitivna, jer se temelji na vizualnom sustavu s tri boje koje jasno prikazuju stanje:
(Crveno – kritična situacija, Žuto – umjereni rizik, Zeleno – nema opasnosti).
Također, znatno se poboljšava vidljivost, odnosno sposobnost prepoznavanja i komuniciranja ključnih problema unutar i izvan organizacije, uz određivanje prioriteta.
Planiranje proizvodnje postaje jednostavnije i stabilnije, što smanjuje troškove i povećava kvalitetu.
Prednosti DDMRP-a
Tipične prednosti koje donosi ova metodologija uključuju:
Skraćenje vremena isporuke → mogućnost povećanja prihoda
Povećanje razine usluge → veće zadovoljstvo kupaca, što doprinosi rastu prihoda
Smanjenje zaliha → manja potreba za kapitalom i niži operativni troškovi
Smanjenje operativnih troškova uzrokovanih nepredviđenim situacijama → manje hitnih isporuka, dorada i prekovremenog rada
Poboljšana vidljivost → brže reakcije na promjene
Smanjenje varijabilnosti → niži troškovi i bolja kvaliteta
Brže donošenje odluka i efikasniji protok robe → veća profitabilnost i likvidnost
Posljednje tri točke ključni su ciljevi za izvrsno upravljanje opskrbnim lancem, kako preporučuje ASCM (Association for Supply Chain Management), vodeća međunarodna organizacija za operativni know-how.
Povećanje razine usluge
13% - 54%
Skraćenje vremena isporuke
22% - l’85%
Smanjenje zaliha
31% - 60%
Kako bi bolje razumjeli razinu poboljšanja koju donosi uvođenje metodologije Demand Driven, desno se nalaze rezultati istraživanja koje je provelo neovisno konzultantsko poduzeće na velikom uzorku poduzeća iz različitih sektora.
Danas mnoga poduzeća različitih veličina koriste DDMRP, uključujući poznate brendove poput Coca-Cole, Shella, Michelina, Nestléa, Philipsa i Legranda.
Saznajte što Fluentis ERP može učiniti
za vaše poslovanje
Isprobajte 15 dana besplatno | Bez unosa kartice | Odmah krenite s korištenjem
Kontaktirajte nas za više informacija