Narudžba proizvodnje tipična je za tvrtke u sektoru proizvodnje ili inženjerstva koje posluju po narudžbi, a koje omogućuju stvaranje prilagođenog proizvoda za određenog kupca.
Za tvrtke koje posluju po narudžbi, proizvod gotovo nikada nema standardne specifikacije i zahtijeva pažljivu analizu svih komponenti.
U takvim okolnostima, korisnik treba izraditi procjenu troškova za proizvod, odrediti vrijeme implementacije, nastaviti s komercijalnom ponudom i, tek nakon toga, eventualno organizirati stvarnu proizvodnju.
Tvrtke koje imaju potrebu za ovakvim područjem obično imaju proizvode sa specifičnim karakteristikama.
Stoga je potrebno definirati troškove materijala, troškove obrade i neizravne troškove koji će biti pripisani ovoj narudžbi, kako bi se izradio ukupni trošak na kojem se, uz odgovarajuću maržu, definira stvarna prodajna cijena.
Nakon definiranja svih potrebnih komponenti, moguće je dobiti sastavnicu i analizirati sve razlike.
Isti postupak je također operativan u kontekstu radnih ciklusa, u kojima potvrda narudžbe od strane kupca omogućuje dobivanje zrcalnog ciklusa obrade s obzirom na ono što je definirano unutar strukture prototipa.
Izračun troškova sastoji se od određivanja prvog troška, odnosno industrijskog, koji se daje zbrojem materijalnih troškova i troškova povezanih s fazama obrade. Tom prvom dobivenom trošku mogu se dodati komponente troška prije marže kako bi se postigao ukupni trošak.
Kao sljedeći korak, određivanjem marže koju je korisnik na odgovarajući način definirao, utvrđuje se stvarna prodajna cijena. Ovaj proces, osim troškova i prihoda, također omogućuje dobivanje definicije vremena proizvodnje za svaku fazu, koja zajedno predstavljaju globalno vrijeme za proizvodnju gotovog proizvoda.
Narudžbe za proizvodnju također su integrirane s tijekom prodajnih cjenika. Nakon izračunavanja prodajne cijene, ona se može i izmjeniti.