Isprobajte besplatno
Login
Kontakt

Održivost proizvodnje i logistike

Eko-održivost postaje tema ciklusa specifičnih seminara za pripremu inženjera sutrašnjice za izazove koje tvrtke već danas moraju svladati! Sveučilište u Modeni i Reggio Emiliji, kao dio kolegija “Održivost u proizvodnji i logistici”, odlučilo je uključiti neke specifične partnere da uvedu ove teme.

Projektni partneri:

FLUENTISTvrtka specijalizirana za proizvodnju softvera za upravljanje ERP-om s posebnim vještinama u logistici i proizvodnji, upotrebljiva u načinima rada “On Premises” i “Cloud”

CIM3Tvrtka specijalizirana za CAD/CAM tehnologije, savjetovanje za proizvodne tvrtke s ciljem implementacije HEXAGON Smart Manufacturing ESPRIT tehnologija.

– – – – – – – – – – – – – – – –

Ovi makro ciljevi morat će se pretočiti u radnje i operacije koje će morati uključiti vlade, ali i pojedinačne građane svake države članice, od kojih je svaki pozvan učiniti svoj dio kako bi doprinijeli ovom velikom cilju.

Crpeći inspiraciju iz ovog cilja, rodio se izbor Inženjerskog odjela “Enzo Ferrari” Sveučilišta u Modeni i Reggiu da posveti novi tečaj održivom dizajnu, posebno “Održivost i kružnost u proizvodnji i logistici”.

Profesor ing. geol. Marco Bergonzoni, tvorac i promotor ovog novog kolegija u okviru magistarskog studija inženjerstva materijala, želi podići svijest i upoznati svoje studente s alatima koji su im dostupni za prenošenje ove ideje zaštite okoliša.

Digitalizacija poslovnih procesa

Fluentis je na svom seminaru ilustrirao kako je digitalizacija poslovnih procesa postala strateška i urgentna, posebice u ovoj fazi pandemije kada tvrtke zahtijevaju mobilnu i sve “pametniju” kontrolu aktivnosti. Svi odjeli tvrtke postaju sastavni dio ekosustava; tehnički ured, radni centri, sustavi za rukovanje, suradnički roboti i operateri u središtu su procesa donošenja odluka „Industrije 4.0“ jer se samo kontrolom procesa može postići kontrola aktivnosti i posljedična optimizacija troškova i resursa te bolji učinak s ciljem održivosti i kružnosti. Kroz usvajanje BPM (workflow) sustava, moguće je komunicirati s procesima putem alata koji omogućuju brzu konfiguraciju, ovisno o operativnim tokovima i poslovnim modelima koji se implementiraju. ERP ulazi u organizacijski kontekst i vodi ključne procese.
Svaki operater, na temelju svoje uloge, prima misije koje treba izvršiti, njima upravlja, zatvara proces; sustav prati i obračunava aktivnosti do kraja. Na marginama prezentacije, “diplomanti” su se organizirali u timove i predstavili simulaciju povijesti slučaja tvrtke u “održivom kontekstu”.

S obzirom na cjelokupnu mrežu poslovnih procesa kojima se u potpunosti upravlja i kontrolira zahvaljujući Fluentis Solutions, vjerujemo da je ključno, u kontekstu održivosti i kružnosti proizvodnje, obratiti pozornost i na operativne odjele.

Marže za poboljšanje proizvodnih procesa

CIM3 je umjesto toga razvio “tipični” proces, dotičući se svih odjela uključenih u njegovo stvaranje, i naglašavajući džepove intrinzičnog poboljšanja u različitim procesima koji doprinose proizvodnji komponente.
Govoreći o stvaranju mehaničke komponente, koja se obično radi s numerički upravljanim alatnim strojevima, predstavio je i istražio dvije specifične teme:

  • Ukupna oporaba otpada od prerade
  • Optimizacija uključenih centara troškova

Potpuna oporaba otpada od prerade (strugotine) oduvijek je bila temeljni element proizvodnih tvrtki: zapravo, oduvijek je stvoren specifičan lanac oporabe, koji zahtijeva odvajanje i diferencijaciju odbačenih materijala uzvodno, kako bi se zajamčio ponovni otkup otpada. i kasniji proces oporabe i recikliranja, da bi se zatim vratili na umetanje sirovina u proizvodni proces. Ali ako ova tema predstavlja primjer konsolidiran tijekom godina, a sada uobičajenu praksu, ne možemo reći isto za drugu temu na koju smo skrenuli pozornost učenika: Optimizacija troškovnih mjesta uključenih u proizvodni proces u strojarskoj radionici. Obrada na strojevima s numeričkim upravljanjem uključuje nekoliko faza:

  • Planiranje
  • Setup strojeva
  • Obrada
  • Izmjene i optimizacija planiranja

U poslovnom procesu koji NIJE ispravno kompjuteriziran, stoga se njime upravlja potpuno ručno, imamo nekoliko ovih faza u kojima se najmanje dva različita centra troškova (osoblje i CNC stroj) natječu za točan završetak. Cilj koji se obično dijeli s kupcima, kada je u pitanju optimizacija proizvodnih procesa, jest odvojiti dva centra troškova, čineći ih neovisnima jedno o drugome, čime se stvara važno poboljšanje i drastično smanjenje troškova.

Danas razvijene i napredne tehnologije, koje je ESPRIT CAD/CAM stavio na raspolaganje HEXAGON Smart Manufacturing, omogućuju našim klijentima standardizaciju programiranja, offline s obzirom na stroj koji radi, kako bi imali sve podatke potrebne za novi položaj i postavljanje Stroj, za simulaciju programirane strojne obrade zahvaljujući Digital Twin i tehnologijama umjetne inteligencije, vraćanje vjernog ponašanja Stroja i njegovih vremena ciklusa; također omogućuje jednostavno i brzo upravljanje promjenama na komponenti i procesu strojne obrade za optimizaciju ciklusa .

Bilo je vrlo važno osvijestiti buduće inženjere budućnosti o ovim problemima koji, iako na drugačiji način, svakako utječu na održivost i kružnost u korporativnoj proizvodnji i logistici.

Prof. Bergonzoni objašnjava: “Moji studenti moraju detaljno naučiti da postoji uska korelacija između projektiranja proizvoda/procesa i održivosti, odnosno da postanu svjesni da postoje vrlo korisni alati za postizanje ove sinergije: FLUENTIS i CIM3 je to dokazao. Ako su nekada u tvrtkama postojala samo CAM i CAD rješenja, danas kada studenti uđu u svijet rada morat će se suočiti s alatima poput ERP-a, sustava upravljanja za najnaprednije tvrtke, one koje usvajaju rješenja iz područja industrije 4.0. Ili će se morati obvezati na ekološke certifikate, što je prvo dovelo do ideje da se sva proizvodnja smatra unicumom kada je riječ o onečišćenju; tu su i pojedinačni EPD standardi koji potvrđuju održivi proizvod u njegovim komponentama. Želimo da naši studenti budu spremni shvatiti sve te promjene i po potrebi ih dublje istražiti, zbog čega surađujemo s tvrtkama koje nam pokazuju ne samo tehnologije, već i dodanu vrijednost i promjene koje mogu dovesti do tvrtki.”

Luca Moras, koji je nadgledao govor na Seminaru za FLUENTIS kaže: “Trenutni i budući korporativni scenarij predstavlja temeljne strateške izazove koje treba shvatiti, kako bi se izgradili uvjeti za kulturološke promjene koje mogu dovesti pitanja ekološke održivosti na dnevni red u poslovnom svijetu. U tome će tehnologija biti pokretač koji će razbiti te će moći podržati nove generacije u postizanju maksimalnog cilja lokalnog upravljanja i održivosti, kako za pojedinačnu tvrtku, tako i na globalnoj i državnoj razini. Edukacija i pažnja koja se pridaje ovim pitanjima temelj su za rast svijesti o ovim mega-trendovima u budućim razredima menadžmenta.”

Naposljetku, Paolo Caiti iz CIM3-a zaključuje: “Uvijek nastojimo obratiti pozornost na obrazovni svijet jer vjerujemo da je bitno adekvatno obučiti mlade ljude koji će uskoro ući u svijet rada. Bilo je uzbudljivo moći se staviti na raspolaganje “diplomantima” ovog tečaja i zahvaljujem prof. Bergonzoniju na tome, također u svjetlu suradnje s FLUENTIS-om koja nam je omogućila da damo osjećaj kontinuiteta dvama seminarima putem ulazeći u detalje ključnog proizvodnog procesa stavljajući ga pod svjetlo održivosti i kružnosti.”

Share on Social Media

Saznajte što Fluentis ERP može učiniti
za vaše poslovanje

Besplatno probno razdoblje | Bez automatske obnove | Trenutni pristup

Infografica 2

Kontaktirajte nas za više informacija