L’esigenza di Italtecnica era quella di trovare una soluzione ERP in grado di gestire tutti i processi aziendali, con particolare attenzione a quelli Produttivi u Logistici. Avendo più tipologie di produzione quali Stampaggio, Tornitura, Costruzione e Manutenzione Stampi, era necessario trovare una soluzione in grado di creare un’unica struttura dati tra i reparti che effettuano lavorazioni differenti e di trovare la giusta puntualità nella rilevazione di campo con un MES integrato. Inoltre, era necessario integrare tutti i processi industriali ed i macchinari presenti in azienda con un progetto di per conferire le lavorazioni e riceverne gli avanzamenti in tempo reale ed in automatico.
Un altro obiettivo strategico della società era ottimizzare i processi Supply Chain per una più puntuale gestione della Logistica. Vi era inoltre la necessità di disporre di una precisa rilevazione e analisi dei margini sulle diverse voci di costo, a imputazione diretta e indiretta, dei vari prodotti, per avere visibilità in modo rapido e attendibile sugli indicatori chiave di performance aziendale.
Con l’introduzione di una nuova soluzione ERP, Italtecnica voleva avvicinare alla soluzione tutto il suo personale, incluso quello sul campo. Per questo ha condotto una selezione che evidenziasse anche l’aspetto tecnologico della soluzione, che doveva essere moderna e che si prestasse a darle autonomia, in modo semplice e veloce, nella modellazione dell’interfaccia e dei processi interni.
