Dell’era Ermanno e Figlio Srl
Valmadrera (LC)
www.delleraviterie.com
Metalmeccanico | Produzione di viti e bulloneria
Cloud
L’innvazione tecnologica dei sistemi informativi è un elemento indispensabile per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Fluentis ci ha permesso di ottenerla e si è rivelato il partner ideale nel nostro percorso di trasformazione digitale.
- Giovanni Bardoni, IT Manager
Dell'Era Ermanno e Figlio
Settore Aziendale
Metalmeccanico - Produzione di viti e bulloneria
Modalità
On Premise
Soluzioni Implementate
Fluentis ERP Enterprise
L'azienda
Nata con lo scopo principale di produrre pezzi meccanici per macchine industriali (ingranaggi, pulegge, ecc.), la società Dell’Era Ermanno & Figlio è stata fondata nel 1924.
In breve tempo, l’azienda ha introdotto la produzione di fibbie metalliche derivate dalla lavorazione del trafilato e negli anni fra il 1930 e il 1935, si sono aggiunti altri prodotti di minuteria meccanica e di tranciatura dei metalli in genere. Nel 1938 la ditta si trasferisce a Lecco, dove inizia la produzione di dadi esagonali e quadri.
Nel 1962 apre un nuovo stabilimento a Valmadrera, luogo dell’attuale sede. Con il tempo si introducono impianti produttivi sempre più automatizzati che portano ad una graduale riduzione del personale e contemporaneamente si incrementa la produzione in serie di viteria stampata.
La Dell’Era Ermanno e Figlio attualmente vede alla guida la terza generazione.
Lasciatasi alle spalle la crisi finanziaria del 2008-2009 che non ha risparmiato il comparto della bulloneria, l’azienda ha saputo impegnare le proprie risorse diversificando sapientemente gli investimenti.
Sempre maggiormente dedicata all’esportazione l’azienda realizza all’estero il 60% del proprio fatturato. I mercati principali sono Germania, Francia e i paesi del nord Europa. Preponderante è il mercato dell’auto, del veicolo commerciale leggero e della movimentazione terra. Significativi sono anche il mercato elettrico ed elettronico.
Oggi l’azienda, pur con i suoi cento anni di storia è giovane ed all’avanguardia più che mai, sempre attenta alle esigenze della clientela così come al patrimonio umano che si trova al suo interno e all’ambiente nel quale opera ed è pronta per nuove sfide e guarda con positiva fiducia al futuro.
La Sfida
In un contesto economico complesso, segnato da oltre due anni consecutivi di calo della produzione industriale e da una forte contrazione dei beni strumentali, le aziende manifatturiere italiane si trovano a dover affrontare sfide decisive per la loro competitività.
Dell’Era Ermanno, pur operando in questo scenario di incertezza, ha scelto di reagire con determinazione. La crescente frammentazione degli ordini, provenienti da una clientela internazionale sempre più esigente, ha imposto all’azienda di rafforzare la propria capacità organizzativa senza mai rinunciare ai suoi punti di forza: velocità di realizzazione, altissima qualità del prodotto e un servizio impeccabile.
Per continuare a garantire questi standard e consolidare il rapporto con i distributori specializzati in Italia e all’estero, Dell’Era Ermanno ha avviato un percorso strutturato di digitalizzazione, iniziato nel 2017 e culminato con l’adozione di Fluentis ERP, scelto come leva strategica per affrontare il cambiamento e guardare al futuro con rinnovata solidità.
La Soluzione Fluentis
A gennaio 2025 è entrato in funzione Fluentis ERP, la soluzione nativa in cloud progettata specificamente per il settore manifatturiero.
L’introduzione del nuovo sistema ha permesso di digitalizzare in modo integrato tutte le aree aziendali, garantendo maggiore efficienza e controllo.
In particolare, sono stati informatizzati:
Amministrazione e Finanza, con processi contabili e gestionali più rapidi e affidabili;
Ciclo attivo e passivo, per una gestione puntuale di ordini, fatturazione e fornitori;
Magazzino e Logistica, con un monitoraggio in tempo reale delle giacenze e dei flussi di materiali;
Produzione, ottimizzata nella pianificazione e nel controllo dell’avanzamento lavori.
I vantaggi riscontrati grazie alle Soluzioni Fluentis
Unificazione e modernizzazione dei processi
L’azienda ha riorganizzato i principali processi gestionali all’interno di un’unica piattaforma digitale più performante e tecnologicamente avanzata, integrata con tutte le aree aziendali. Questo ha permesso di eliminare sistemi obsoleti e procedure ridondanti causate dalla scarsa comunicazione tra i vecchi applicativi.
Dati strutturati e sempre disponibili
Le informazioni aziendali sono ora complete, organizzate e facilmente fruibili. Grazie alla nuova gestione centralizzata, i dati possono essere rielaborati in autonomia, supportando analisi più veloci e decisioni strategiche più consapevoli.
Flessibilità e adattabilità del sistema
La piattaforma ERP è in grado di adattarsi a diverse esigenze operative, consentendo all’azienda di gestire con efficacia ogni tipo di situazione e necessità, anche in contesti di mercato complessi e mutevoli.
Tracciabilità totale della logistica
Il nuovo flusso logistico garantisce la completa tracciabilità dei lotti di produzione e dei materiali di scarico, assicurando un controllo puntuale sull’intera catena operativa e una maggiore affidabilità nei confronti dei clienti e dei partner.
Semplicità e riduzione dei tempi operativi
Grazie a moduli intuitivi e processi ottimizzati, si riducono in modo significativo le tempistiche di esecuzione delle procedure gestionali e amministrative, aumentando l’efficienza complessiva dell’organizzazione.
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