Vaccinul de business al companiilor în plină criză pandemică


Vaccinul de business al companiilor în plină criză pandemică

Azi, în plină pandemie și sub auspiciile unei noi crize economice există un domeniu salvator și o soluție „vaccin”. Smartworking-ul  prin intermediul ERP. Acestea  salvează business-uri  întregi de orice mărime, locuri de muncă, bugete și comunități largi de afaceri în toată lumea.  Doar aceste soluții reușesc în asemenea momente sa păstreze o afacere pe piață menținând răspunsul necesar către clienți și gestionând resursele corespunzător noilor condiții existente.

Cum reușește un ERP să salveze o companie?

Prin:

  1. Este In Cloud – un mediu excelent pus la dispoziție pentru reducerea costurilor și care vine și cu numeroase avantaje tehnice
  2. Integrare – prin integrarea  tuturor datelor  și informațiilor într-o singură soluție  cu care se pot derula activitățile și procesele de lucru obișnuite ca și cum întreaga echipă ar fi la birou
  3. Optimizare per industrie – un ERP îți extinde potențialul comercial pe baza unor best practice-uri în piețe verticale (ex. domeniul fashion, cosmetic, alimentar, retail automotive etc.) și îți oferă astfel în industria ta toată experiența acestor piețe
  4. Tehnologia și arhitectura folosite – elemente esențiale ale unui ERP prin care acesta își manifestă efectiv capacitatea de a crea fundamentele și personalizările, proiectând și construind atent structura care sa deservească afacerea ta
  5. Personalizare – caracteristică imperios necesară unui ERP și care asigură o modalitate de lucru ușor de înțeles pentru orice utilizator , ergonomică și dinamică
  6. Productivitate, rapiditatea implementării – timpul de implementare al unui ERP este deseori un criteriu esential în alegerea acestuia. O implementare rapidă îți asigură adaptarea optimă la situația de criză
  7. Performanță – gestiunea performanței și menținerea indicilor de la nivel de angajat până la nivel de companie
  8. Securitatea datelor – protecția datelor companiei este prioritară mai ales în condițiile smartworkingului, un ERP este întotdeauna extra asigurat pe această coordonată în permanență
  9. Suport de training și asistență – soluția este necesar să aducă un pachet complet de instruire a utilizatorilor și de asistență online pentru adaptarea acestora cât mai rapid și pentru rezolvarea oricărei intervenții
  10. Internaționalizare – think big, da, cu siguranță! O companie care se implică astfel în menținere pe piață merită cu siguranță și extinderea acesteia și astfel vei avea nevoie de un ERP care să răspundă nevoilor de business development pe piețe internaționale.

Fie că vorbim de o afacere mică, medie sau mare cu toții am fost nevoiți să luăm măsuri în timpul pandemiei cu COVID-19 și am fost datori cu un răspuns  foarte rapid către mediul nostru de lucru la toate problemele ridicate de provocarea lucratului de acasă sau smartworking-ul. Departamentele de IT au fost nevoite sa pună la dispoziție soluții rapide și ușor de implementat în funcție de specificul activității companiei astfel încât lucrul să poată fi susținut în mediul online.

Cel mai facil a fost pentru organizațiile care aveau deja un ERP și colegii de la IT doar au oferit acces astfel încât să se poată lucra de acasă. Au avut terenul pregătit, să zicem așa!

Ei bine, oricine se poate pregăti și nu e târziu pentru nimeni sa facă o alegere acum pentru viitorul acțiunilor companiei pe care o administrează astfel încât să își adapteze și calibreze activitatea în noul context economic.

Pentru că de aceste viitoare schimbări suntem cu toții conștienți, de faptul că sunt iminente și mai mult decât atât, nu vor reprezenta constrângeri, ci dimpotrivă, vor ajuta fiecare business să eficientizeze  lucrul, să încurajeze munca mobilă din orice locație, vor face resursele și raportările mai la îndemână, echipele mai responsabile și informate în timp real despre stadiul oricărei operațiuni, luarea deciziilor mai facilă.

Cum alegem un ERP potrivit?

Ținem cont de o serie de variabile existente în cadrul afacerii noastre, de specificul activității, de mărimea și specializarea echipei, de buget și nu în ultimul rând, de ceea ce sperăm să facă viața afacerii mai ușoară sau adaptabilă oricărei situații de urgență, așa cum trăim în zilele acestea.

 

 

Fluentis îți permite să încerci software-ul ERP in Cloud pentru o perioadă de test gratuită de 30 de zile, perioadă în care poți avea un mediu demonstrativ, populat cu date preconfigurate, dar poți și să imporți datele tale, într-un mediu dedicat și să configurezi procesele specifice companiei tale în mod autonom și când dorești.

Încearcă gratis Fluentis in Cloud pe o perioadă de 30 de zile!