Sector de activitate | Electric |
Produs | Pruducție aparate | de iluminat
Soluții | Fluentis ERP, Fluentis WMS, | Business Analytics
Modalitate | On Premises |
Referent | Dott.ssa Monica Maretti, CFO |
Site companie | www.marecoluce.it |
O mică companie artizanală a fost fondată în anii ’60, axată pe producerea de semne luminoase din plastic pentru sectorul HORECA de pe litoralul Adriatic.
În urma solicitărilor specifice ale clienților din această regiune de pe coasta Adriatică și încercând să transforme o activitate exclusiv estivă într-o activitate anuală, compania începe producerea primelor corpuri de iluminat simple, profitând de experiența acumulată în utilizarea celor mai bune particularități ale materialelor plastice și utilizarea tuturor tehnologiilor existente pentru modelarea și prelucrarea lor.
Marele succes obținut cu aceste prime produse îl determină pe Roberto Maretti, creatorul și proprietarul, să se dedice exclusiv producerii corpurilor de iluminat…. este 1973 și se naște Mareco Luce.
De la utilizarea rațională a plasticului la adoptarea de noi materiale, de la lupta împotriva poluării vizuale la o sensibilitate socială permanentă, de la actualizarea tehnologică continuă la colaborarea cu designeri consacrați: cercetarea noastră ne provoacă să nu fim niciodată mulțumiți de rezultatele obținute și să explorăm mereu noi teritorii.
Iluminatul este meseria noastră.
O realizăm cu pasiune și competență. Din 1973.
Chiar dacă dețineam un sistem de management potrivit în special sectorului electric, acest sistem începea să fie rigid, deoarece nu mai era adecvat cerințelor emergente și continue de flexibilitate, solicitate în special de clienți.
Cu Fluentis ERP, provocarea la care trebuia să facă față a fost aceea de a putea mapa, în doar câteva luni, toate procesele referitoare la ariile de activitate privind achizițiile, vânzările, logistica, precum și planificarea producției și producția efectivă.
Obiectivul pe care compania și l-a pus în 2007 a fost să convertească datele, să facă un porting din mediul anterior și să devină operativ în maxim 6 luni.
Provocarea a fost acceptată, în 4 luni procesele au devenit pe deplin operative în toate ariile, inclusiv CRM. Obiectivul a fost pe deplin atins.
Fluentis ERP a permis maparea completă a tuturor proceselor afacerii, atât în ceea ce privește aria administrativă, cât și controlul de gestiune și trezoreria.
În vânzări, datorită includerii BizLink, am permisinterfațarea cu fluxurile METEL standard, adică importul ofertelor de preț de achiziție relative la furnizorii de echipamente electrice.
În ciclul de achiziții, procedurile de aprovizionare au fost mapate pornind de la gestionarea CdA emise de biroul solicitantului. Toate birourile își identifică nevoile de achiziție și le comunică prin această procedură. Ulterior, responsabilul cu aprovizionarea se ocupă cu elaborarea comenzilor relative către furnizor și continuă cu monitorizarea recepțiilor la timp pentru a satisface cerințele fluxurilor logistice sau de producție succesive.
Cu Fluentis WMS, integrat în soluția Fluenti ERP, toate recepțiile de mărfuri sunt gestionate și verificate corespunzător înaintea plasării fiecărui material în depozit atunci când sosește. Tot cu ajutorul Fluentis WMS, se face pregătirea și executarea expedierilor referitoare la ciclul de vânzări.
Sempre attraverso Fluentis WMS, si procede con la preparazione ed esecuzione delle spedizioni relative al ciclo delle vendite.
Procesele de planificare ale producției sunt dezvoltate de Fluentis ERP, folosind algoritmii adecvați relativi la, MPS, la planificarea „cel mai târziu” și gestionareaMRP.