Software ERP para Industria Metalúrgica

La definición del precio de venta de un nuevo artículo es un proceso delicado que involucra varias áreas de la empresa, comenzando por el departamento Comercial, seguido por la Oficina Técnica, Compras, Producción y Calidad.
Todas las funciones empresariales contribuyen, cada una en su ámbito, a la creación de una nueva estimación. La gestión del Workflow integrado en Fluentis guía a cada área para completar la recopilación de la información necesaria dentro de los plazos establecidos. 

La función de estimación de Fluentis permite calcular el precio de venta de un nuevo artículo partiendo del costo estimado de producción.
Es posible definir un nuevo costo llenando la secuencia de los procesos productivos internos y externos, especificando los materiales que se usarán en la nueva producción y los costos adicionales. Esto permite definir costos (inicial, industrial, total) y el precio de venta final aplicando un margen o porcentaje de mark-up deseado.
En la gestión de costos de materia prima, es posible considerar la recuperación potencial de chatarra generada en los procesos.
Cada nueva estimación aceptada por el cliente genera un nuevo proyecto de muestreo. 

Cada nueva oferta aceptada por el cliente genera un nuevo proyecto de muestreo. 
El proyecto en Fluentis permite recopilar toda la información, documentos y comenzar la recolección de horas de diseño desde la Oficina Técnica. 
Posibilita la preparación de actividades del proyecto y su seguimiento mediante diagramas de Gantt, además de asignar tareas individuales a los recursos involucrados. 
Al finalizar la actividad de muestreo, el proyecto se cierra y se verifica cualquier desviación respecto a lo previsto en la estimación asociada. 

Además de complementar el maestro de artículos con todos los datos necesarios para su caracterización, es posible insertar características directamente en el código, facilitando la búsqueda, uso y análisis dentro del sistema de gestión. 

Fluentis proporciona un codificador que simplifica la composición del código de artículo, adaptable fácilmente a las necesidades del cliente.
En empresas donde los productos difieren por aleación o espesor, esta herramienta es valiosa para evitar errores. 

En el sector de estampado, la gestión precisa y oportuna de moldes y equipos es esencial. En el área de producción de Fluentis, la gestión de equipos incluye la capacidad de asignarlos: por ejemplo, mover moldes del almacén al área de producción WIP (Work In Progress) y viceversa. 
También es posible gestionar moldes multi-cavidad que producen el mismo código de artículo o diferentes códigos. 
Se complementa con la gestión de mantenimiento de moldes basada en parámetros deseados (tiempo inactivo, número de ciclos, etc.). 
Se pueden gestionar tanto mantenimientos periódicos como extraordinarios de los moldes. 

Si la empresa desea monitorear el material enviado en consignación a las laminadoras, es posible configurar un sistema de gestión de almacenes dedicado en Fluentis. 
De esta manera, siempre se tendrá control sobre la disponibilidad de material listo para transformación. 

En Fluentis, además de la unidad de gestión principal, es posible definir una o más unidades alternativas de medida. Esta necesidad es común en el sector metalúrgico, donde, además de mover artículos en piezas o metros, se requieren cantidades en kilogramos. 
El uso de banderas y la inserción del factor de conversión entre unidades permite que el sistema sugiera automáticamente las cantidades correctas. 
Incluso las listas de precios de compra se configuran para gestionar precios tanto para la unidad principal como para la alternativa. 

La interconexión entre Fluentis y las máquinas de Industria 4.0 constituye un elemento clave para la optimización y transformación digital de las industrias. La Industria 4.0 se caracteriza por la integración de tecnologías digitales en los procesos productivos. 

Gracias a la interconexión entre Fluentis y las máquinas de Industria 4.0, las empresas pueden alcanzar una mayor eficiencia operativa y una gestión más inteligente de los recursos. Fluentis actúa como el «corazón» de la organización, administrando actividades empresariales como la planificación de recursos, la gestión de pedidos, el control de inventarios, la contabilidad, entre otros. 

La Industria 4.0 permite la recolección y el análisis en tiempo real de datos provenientes de dispositivos, sensores y máquinas, lo que mejora la visibilidad y la automatización de los procesos productivos. Esta información puede integrarse en Fluentis, permitiendo una planeación más precisa y oportuna, reduciendo los tiempos de inactividad de las máquinas y optimizando el flujo de producción. 

La interconexión entre Fluentis y las máquinas de Industria 4.0 impulsa la transparencia a lo largo de toda la cadena de suministro, fortaleciendo la colaboración con proveedores y clientes. Esto permite una mayor capacidad de respuesta frente a las demandas del mercado y una mejor gestión de inventarios. 

El uso de inteligencia artificial IA en la Industria 4.0 puede potenciar el mantenimiento predictivo, posibilitando intervenciones preventivas y reduciendo paradas no programadas. Fluentis puede integrarse con estos sistemas para gestionar automáticamente las operaciones de mantenimiento y optimizar el inventario de repuestos. 

La interconexión entre Fluentis y las máquinas de Industria 4.0 también facilita la producción personalizada, adaptando los productos a las necesidades específicas de los clientes. 

El análisis de datos en tiempo real habilitado por la Industria 4.0 permite que Fluentis proporcione reportes y tableros de control más precisos e inmediatos, apoyando a los directivos en la toma de decisiones más informadas y estratégicas. 

Asimismo, la interconexión entre Fluentis y las máquinas de Industria 4.0 posibilita una mejor gestión de la calidad de los productos. Fluentis puede rastrear la información de producción, facilitando la identificación rápida de defectos o anomalías en el proceso productivo. 

En conclusión, la interconexión entre Fluentis y las máquinas de Industria 4.0 ofrece oportunidades significativas para mejorar la eficiencia, la agilidad y la competitividad de las industrias. La integración de estas tecnologías permite una gestión más inteligente de los recursos, una producción más personalizada y flexible, así como un mejor análisis y aprovechamiento de los datos empresariales. En Fluentis, la interconexión puede realizarse mediante diversas herramientas: Bizlink, Frontier Database o a través de WebAPI. 

El MES de Fluentis está diseñado para ser usado directamente en planta por los operadores.
La interfaz, intuitiva y amplia, permite operar desde PC tradicionales, monitores táctiles o tabletas.
Se integra en tiempo real con Fluentis ERP y permite al operador: 

• Verificar secuencias de producción 

• Acceder a documentación de producción 

• Registrar tiempos y paradas de máquina 

• Declarar cantidades buenas o no conformes 

• Registrar controles de calidad de proceso 

• Consultar KPIs, avance de registros y OEE 

• Imprimir etiquetas de identificación de productos 

Descubra más sobre el MES integrado de Fluentis ERP. 

Es posible codificar las plantas y establecer plazos y mantenimientos programados. 
A través de intervenciones, se pueden registrar actividades de mantenimiento, repuestos utilizados y gastos adicionales. 
Moldes y equipos se gestionan como registros reales, permitiendo asociarlos a procesos o artículos procesados. 

La gestión por lotes es uno de los métodos más efectivos para organizar los procesos operativos. Las materias primas, los artículos en proceso y las unidades de envío se identifican mediante la creación de lotes únicos, que pueden diferenciarse por fecha de creación, origen u otros criterios. En Fluentis, la gestión de lotes integrada con la administración de las UDC (Unidades de Carga) garantiza soporte a las empresas que requieren trazabilidad entre el producto terminado y las materias primas utilizadas. 

Gracias a estos sistemas de gestión, es mucho más sencillo verificar la precisión de los datos y rastrear el flujo de materiales a lo largo de los procesos operativos. La efectividad del ERP también se ve optimizada desde la perspectiva logística cuando, junto con estos sistemas, se implementa un WMS integrado, como Fluentis Mobile. 

El correcto etiquetado de los lotes y la consecuente organización de los procesos operativos son, por tanto, fundamentales para aquellas empresas que operan en sectores donde la trazabilidad constituye un requisito indispensable. Para Fluentis, es esencial mantener un equilibrio entre precisión y funcionalidad, garantizando tanto el rastreo como la agilidad operativa. Por esta razón, hemos desarrollado procesos BPMN que permiten proponer los mejores escenarios de uso de nuestro software y sus funcionalidades. 

Cada lote/serial y pieza de chapa recibida se gestiona con un estado de calidad que indica conformidad dimensional y de calidad, realizado por distintos técnicos y de manera no secuencial. 
Se registra la comunicación de certificados (informe de pruebas del proveedor) con posibilidad de adjuntar el certificado. 
Solo con la conformidad de estos estados de calidad la chapa se habilita para producción. 
La factura del proveedor relacionada con lotes o piezas no conformes se marca como pendiente de pago. 
El gerente de proyecto visualiza los lotes y piezas recibidos, su estado de conformidad dimensional, calidad y certificado del proveedor, pudiendo aprobar o rechazar el pago de la factura, con registro de acciones realizadas.