Funciones de Fluentis ERP para CEOs

Dirección Empresarial (CEO)

Los KPIs clave que todo CEO debe monitorear

Rentabilidad y crecimiento

Ingresos y evolución del negocio

Ingresos provenientes de nuevos mercados y productos (Innovación)

Costos operativos, valoración del negocio y patrimonio de los stakeholders

Capital de trabajo para inversiones y adquisiciones

Calidad y satisfacción del cliente

Distribución y cadena de suministro

Planeación táctica y estratégica

Iniciativas competitivas y participación de mercado

Todo lo que necesitas para gestionar tu empresa con una visión de 360 grados

Fluentis ERP le ofrece a los directores generales (CEOs) una visibilidad completa y en tiempo real de cada aspecto del negocio, desde los ingresos y márgenes de ganancia hasta la calidad del producto y la satisfacción del cliente. Así, podrán tomar decisiones más acertadas y ágiles.

Dirigir una empresa no es fácil. Los CEOs deben tomar decisiones inteligentes, definir el rumbo adecuado y navegar en mercados cada vez más cambiantes y turbulentos.

Por eso, es fundamental que los CEOs sepan exactamente en qué situación se encuentra el negocio en todo momento, para detectar amenazas u oportunidades antes de que aparezcan.

Con Fluentis ERP, obtienes información precisa y en tiempo real en todas las áreas de la organización, lo que te permite identificar posibles problemas a tiempo y actuar antes de que se conviertan en inconvenientes.

¿Qué puede hacer Fluentis ERP por los líderes empresariales?

Visibilidad total

Con Fluentis, tienes acceso en tiempo real a la información que necesitas y una visión completa de todas las áreas de la empresa a través de tableros de control dedicados. Las herramientas integradas de Business Intelligence de Fluentis te permiten identificar tendencias y oportunidades, seguir el crecimiento del negocio y monitorear KPIs clave.

Además, Fluentis incluye un módulo de Supervisor, una herramienta sumamente útil para los CEOs que necesitan supervisar y verificar las actividades empresariales.

Reduce los costos operativos

Fluentis te permite enfocarte en los objetivos de negocio gracias a reportes y tableros fáciles de configurar.

Si tu empresa está orientada a la producción, puedes planificar y controlar los costos operativos y de fabricación, monitoreando áreas clave como la gestión de inventarios y producción, planificación de requerimientos de materiales (MRP), planificación avanzada y programación (APS), y costos de producto.

Para empresas orientadas a proyectos, puedes planificar y hacer seguimiento a la eficiencia y rentabilidad de cada iniciativa, incluyendo costos de proyecto, tiempos y gastos, y días facturables del equipo.

Identifica problemas de inmediato

Con el CRM integrado de Fluentis, siempre puedes hacer seguimiento a tus contactos y clientes, monitoreando sus solicitudes y cualquier inconveniente para mejorar el servicio y aumentar la satisfacción del cliente.

Además, gracias a las herramientas de Business Intelligence, puedes detectar en tiempo real problemas críticos y debilidades dentro de la empresa.

Aumenta tus ingresos y haz crecer tu empresa

Aprovecha el poder de los datos cruzando información financiera, de mercadeo, ventas y postventa para hacer seguimiento a los costos e ingresos asociados a cada cliente. Así puedes implementar estrategias de cross-selling y upselling donde sea oportuno.

Proyecta la expansión de tu mercado con confianza, ya sea a través de la implementación de e-commerce para ventas en línea o explorando mercados internacionales. Fluentis ERP te respalda con sus funcionalidades multilingüe, multi-moneda y multi-tributación.