Funciones de Fluentis ERP para COOs

Gestión de Operaciones (COO)

KPIs esenciales para el COO

OEE - Efectividad General de los Equipos

Throughput - Analiza el volumen de producción y la utilización de la capacidad en los distintos centros de trabajo

Estado de los centros de trabajo - Monitoriza los tiempos de inactividad de las máquinas, identificando las causas de la ineficiencia y el impacto de distintos tipos de paradas

Desempeño de ingeniería - Evalúa las actividades del área técnica, apoyado por herramientas de gestión de proyectos y análisis Estructura de Desglose de Trabajo (WBS, por su sigla en inglés)

Costo de producción y cumplimiento del presupuesto - Compara los costos reales de producción y gastos de proyectos frente a los presupuestos definidos para evaluar el desempeño financiero

Disponibilidad - Mide la proporción de horas operativas reales del equipo respecto al total de horas potenciales de operación

Eficiencia - Analiza la diferencia entre el tiempo estimado de producción y el tiempo real empleado para fabricar los artículos

Indicadores de calidad - Evalúa el porcentaje de productos aprobados en relación con el volumen total de producción

Todas las herramientas para ejecutar y monitorear la estrategia empresarial

Con Fluentis ERP, los directores de operaciones (COOs) obtienen visibilidad en tiempo real de toda la organización, lo que les permite tomar decisiones rápidas e informadas para alinear las operaciones diarias con los objetivos estratégicos.

Como líderes de operaciones, los COOs supervisan cada paso de los procesos clave del negocio. Fluentis ERP los apoya en la ejecución de la estrategia, permitiendo el seguimiento constante de la productividad, los costos y la calidad de los productos o servicios.

El Rol del Director de Operaciones (COO)

El COO supervisa todas las actividades operativas y de proyectos necesarias para entregar el producto o servicio final a los clientes.

La misión del COO es llevar el plan de negocio a la realidad, haciendo que las actividades y procesos sean más funcionales y competitivos.

Este papel exige un alto nivel de experiencia y profesionalismo, ya que el COO debe conectar constantemente la estrategia con la ejecución para asegurar resultados sólidos.

Cómo Fluentis ERP potencia a los líderes de operaciones

Procesos optimizados

Rediseña y automatiza los flujos de trabajo de producción con herramientas totalmente personalizables.

Operaciones logísticas

Monitorea en tiempo real la logística de entrada y salida con el sistema nativo de gestión de almacenes (WMS) de Fluentis, permitiendo el seguimiento de movimientos mediante escaneo de códigos de barras.

Control de calidad en cada etapa

Con el módulo de calidad integrado de Fluentis, puedes monitorear continuamente reclamaciones y no conformidades, asegurando la trazabilidad completa de cada artículo en todas las etapas: desde la recepción de mercancías y la factura electrónica de compra, hasta todas las fases de producción, devoluciones de subcontratación y cada movimiento en bodega.

Planificación de producción y abastecimiento

El Master Production Schedule (MPS) de Fluentis te permite gestionar fácilmente diferentes métodos de producción, como fabricación para inventario (make-to-stock) o fabricación bajo pedido (make-to-order), mediante una configuración sencilla.

Puedes planificar la producción con base en los pedidos de clientes y el stock de seguridad, considerando al mismo tiempo tus pronósticos de ventas. El módulo de Control de Fluentis ayuda a optimizar la logística, brindando seguimiento a las necesidades de inventario.

El módulo de Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP) mejora la gestión de recursos, ofreciendo funciones para niveles mínimos de inventario, puntos de reorden y tiempos de entrega. Un sistema avanzado de mensajería asegura el reabastecimiento eficiente de materiales.

Programación de capacidad infinita y finita

Con Fluentis, puedes planificar los recursos y materiales de producción utilizando tanto la programación de capacidad infinita como finita. El sistema optimiza las cargas de trabajo en los centros de trabajo, presentando el análisis de Planificación de Requerimientos de Capacidad (CRP) de forma visual a través de diagramas de Gantt.

Puedes simular órdenes planificadas para producción, subcontratación y compras antes de confirmarlas.

Las prioridades de programación, como la urgencia del cliente, fechas de entrega y centros de trabajo críticos, soportan el análisis de capacidad finita. Al definir una capacidad máxima diaria, el sistema distribuye las cargas de trabajo entre los recursos y los días para evitar sobrecargas, siempre respetando las prioridades y restricciones configuradas.

Control operativo en tiempo real

El sistema nativo de ejecución de manufactura (MES) de Fluentis proporciona información en tiempo real sobre el desempeño de los operarios, con la opción de recolectar datos directamente de las máquinas, cumpliendo con los estándares de la Industria 4.0.

Al monitorear los datos de producción, puedes realizar análisis comparativos con los estándares planificados para evaluar la eficiencia en tiempos y costos.

Supervisa de cerca la efectividad operativa mediante el monitoreo continuo de las actividades en la planta y el análisis de la Efectividad General de los Equipos (OEE).