{"id":9220,"date":"2019-07-28T14:49:42","date_gmt":"2019-07-28T12:49:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fluentis.com\/blog\/consulenza-finanziaria-automatizzata\/"},"modified":"2023-11-24T16:20:55","modified_gmt":"2023-11-24T15:20:55","slug":"financijsko-savjetovanje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/blog\/financijsko-savjetovanje\/","title":{"rendered":"Automatizirano financijsko savjetovanje"},"content":{"rendered":"\n<p>Automatizirano financijsko savjetovanje fenomen je koji postaje sve relevantniji ne samo za tvrtke. Zapravo, prema mi\u0161ljenju mnogih stru\u010dnjaka iz industrije, u budu\u0107nosti \u0107e ga sve vi\u0161e koristiti i privatnici. <\/p>\n\n\n\n<p>S obzirom na ovo, koje su stvarne dimenzije fenomena u Italiji? PwC&nbsp;(PricewaterhouseCoopers, me\u0111unarodna mre\u017ea koja djeluje u 158 zemalja i pru\u017ea usluge upravljanja i strate\u0161kog savjetovanja) procjenjuje da u Italiji ovi roboti vrijede 0,06% upravljane u\u0161tede, u Velikoj Britaniji 0,12% i u Njema\u010dkoj 0,25%. Sve u svemu, stari kontinent daleko zaostaje za velikim industrijskim silama poput Sjedinjenih Dr\u017eava (gdje robot savjetnik predstavlja 2% tr\u017ei\u0161ta), ali prije svega Kine gdje savjetovanje i upravljanje novcem pomo\u0107u algoritama vrijedi 4% ,26% ukupni AuM (imovina pod upravljanjem). <\/p>\n\n\n\n<p>S obzirom na gospodarski razvoj azijskog diva, brojka ne \u010dudi. Njegov rast u kombinaciji s pona\u0161anjem \u0161tedi\u0161a i\u0161ao je ruku pod ruku s digitalizacijom potro\u0161nje. Situacija u Italiji potpuno je druga\u010dija, prekrasna zemlja je izrazito bankovno-centri\u010dna u smislu \u0161tednje. Mnoge talijanske banke, kako bi pratile tehnolo\u0161ki razvoj, odabrale su tzv. &#8220;hibridnog robota savjetnika&#8221;: odnosno robota u slu\u017ebi stru\u010dne fizi\u010dke osobe. <\/p>\n\n\n\n<p>U budu\u0107nosti \u0107e se ovi algoritmi sve vi\u0161e koristiti iu Italiji, posebno zbog tro\u0161kova. Zapravo, procjenjuje se da robotsko savjetovanje iznosi oko 30 do 120 baznih bodova, dok je tradicionalno savjetovanje izme\u0111u 150 i 200 baznih bodova. Ukratko, razlika je evidentna, ali za\u0161to onda ima tako slab odaziv potro\u0161a\u010da u Italiji? Me\u0111u njima svakako lo\u0161a financijska kultura Talijana koji ne analiziraju tro\u0161kove povezane s upravljanjem. Osim kulture i tro\u0161kova, tako\u0111er je bitno razumjeti performanse automatiziranih sustava. Mora se re\u0107i da, prema rije\u010dima stru\u010dnjaka, usporedba s klasi\u010dnim sustavima nije laka. PwC je u Sjedinjenim Ameri\u010dkim Dr\u017eavama proveo slo\u017eenu analizu simuliranih performansi portfelja, tijekom prili\u010dno dugog razdoblja, izme\u0111u 2012. i 2017. Istra\u017eivanje je pokazalo da automatski upravitelji op\u0107enito nadma\u0161uju referentna mjerila. Zapravo, 75% rje\u0161enja robotskih savjetnika nadma\u0161ilo je usporedne indekse. <\/p>\n\n\n\n<p>\u010cini se da postoje uvjeti za rast ovih tehnologija, \u010dak iu Italiji. Vjerojatno, s jedne strane, u obliku integriranog s ljudskim savjetovanjem, as druge, s obzirom na visoku cijenu neovisnih igra\u010da za stjecanje novih kupaca, kroz partnerstva izme\u0111u Fintecha i banaka.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Automatizirano financijsko savjetovanje fenomen je koji postaje sve relevantniji ne samo za tvrtke. Zapravo, prema mi\u0161ljenju mnogih stru\u010dnjaka [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4270,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-9220","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-trend-tecnologici"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9220","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9220"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9220\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10867,"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9220\/revisions\/10867"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4270"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9220"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9220"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fluentis.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9220"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}